Hi，我是 Roark，和大家分享第六章心得。
有了前五章的打底，明白了高效輸入輸出的內外功夫，在最後一章，要來學會如何有效利用產出，認識自媒體變現的攀登路徑和技巧。
第六章有三個重點，包含自媒體變現的路徑、行動通則以及人脈建立。我利用這次分享心得的機會，梳理自己為什麼想要嘗試自媒體原因，以及關於努力的陷阱。最後，我意外發現自媒體和水電工的角色非常相似，怎麼說呢？請看到最後囉！
一定要走自媒體嗎？
- 課程中提到，每個人要當自己人生的老闆，但一定只有走自媒體這條路嗎？
- 還是說因為自媒體聽起來很炫？或是因為職場受挫想逃避問題？還是真的認識自己的個性，不適合職場生活，所以投入自媒體打造一人公司？
- 再深入問自己，我的人生目標，真的需要透過自媒體來達成嗎？
- 盤點以上問題之後，我的答案如下。
- 首先，我會接觸到自媒體，導火線是因為不喜歡職場環境，個性不喜歡受制於人，比較喜歡單打獨鬥，但很現實的問題是，自己沒有「專業技能」可以轉換跑道。後來，我發現到自媒體的存在，似乎和我的個性有合，我開始在網路上透過寫作來重新培養專業技能，主動從寫作輸出中，摸索出自己有興趣、有天賦的領域，開始學習為自己而活，也希望這樣的經驗可以幫助到和我有相同個性的人。
- 老實說，我還不知道自媒體這條路適不適合我，但我很期待繼續做下去，繼續透過公開分享學習，來克服自己的弱點，而且蠻好奇這樣持續幾年過後，我會變成什麼模樣？是不是活成自己喜歡的樣子？
- 目前我還會在自媒體這條路做下去，有三個推力在支撐著我：
- 對於一人公司自由自在生活的嚮往，為自己而活，也有能力為他人而活。（當然，背後需要強大的自律能力和願景）
- 前面提到，傳統職場環境對我來說不適合，當然，職場的挑戰一樣可以透過學習來突破，但我看見頂頭上司的生活型態，那不是我想要的樣子，這是持續推動我走向自媒體的推力之二。
- 最後第三個推力是，走在這條路上，能明顯看見自己有所成長，這樣的感覺很爽，知道自己的弱點、找到自己想要成長的方向，也很幸運有足夠的時間、精力、金錢去學習成長，這是蠻奢侈的一件事，所以我還會想繼續下去，這是最主要的原因。
不要陷入努力的陷阱
- 自媒體不是埋頭苦幹，如同課程中強調，這條路不是我們說自己是什麼就是什麼，而是取決於市場如何看待我們，而我們又如何和這個市場對話。
- 經營自媒體，有沒有成果才是重點，常聽到人家說，要享受過程，努力堅持下去一定有收穫，但卻忽略市場的現實是，觀眾並不在意我們努力的過程，享受過程是說給自己聽，觀眾想先看到的是成果，持續穩定產出的成果。
- 經營自媒體，需要用成果說話，許下的承諾，要說到做到。
自媒體就像水電工
- 水電工的工作包山包海，專業技能方面，除了基本的換開關插座，還要會拉電線、通馬桶、佈管線、找漏水甚至是治壁癌。自媒體也一樣，除了基本的寫作之外，還要會剪片、錄音、企劃、行銷甚至是做網頁。
- 在服務客戶方面，水電工和自媒體一樣有不同的服務對象和應對邏輯，例如透天、公寓、大樓還是豪宅，水電的處理邏輯就各有不同的眉角。而自媒體經營 IG、FB、Blog 或是 Youtube 平台，各自的受眾也不太一樣，發布的內容也有不同的邏輯眉角。
- 在自主管理方面，自媒體和水電工一樣，都要學會市場邏輯，要學會報價才不會越做越虧。時間管理也是，水電工需要做好每個案件的估時，才不會影響下一個客戶的時間。自媒體也需要管理個人的時間，用來做有意義的努力和產出。
- 最後，自媒體和水電工一樣，需要持續投資、學習新的工具和技術，減輕自己的工作負擔，增加工作效率，提供客戶更好的消費體驗，才有辦法長期勝任水電工，或是自媒體的角色。
- 每個出師的水電工都有自己的一套作業邏輯，也有一套自己最順手的生財工具組合，還有長期信任他的客戶群。
- 我想自媒體也是一樣，需要找出屬與自己的特色，開發出最適合自己的作業邏輯和工具組合，持續有能力解決特定的問題，才有機會累積信任我們的受眾客戶。
- 兩者唯一的差異，或許是知識的封閉性。水電工的技術可能是獨門獨家，不會輕易透露，需要長期跟隨老師傅才有機會學得。但自媒體的知識在網路上都有，相關的工具在網路上也都有，剩下的就是我們親自去學習、實踐、產出。
總結
- 以上是第六章的心得，和大家分享了投入自媒體的理由，還有提醒自己不要陷入努力的陷阱。
- 最後用水電工比喻自媒體的靈感，是來自於最近很愛看的 Youtube 頻道，水電爸爸和宅水電 XD，他們除了是水電專業師傅，其實也是自媒體的典範，有自己的專業，也樂於分享專業，每次看他們的影片都很紓壓又有收穫（因為我也喜歡自己搞東搞西）。
- 期許自己能和他們一樣，能找到樂在其中的專業，再把獨特的經驗分享給有需要的人。
